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金融危機與中國制造

金融危機給中國的影響有多深,現在下結論還尚早,金融危機對中國本土企業的影響有多大,結論也尚早。金融危機對人們心理的傷害很大,特別是對企業家的傷害很深,可以下結論了。發達國家的人恐懼危機,發達國家的企業在觀望危機發展。我們中國人也跟隨他們一起恐懼一起觀望,這也許是我們的錯誤。金融危機是“富貴病”,對我們這個尚未富裕,金融市場還沒有開放的國家,來自金融危機的直接影響沒有富國那么大,我們沒必要和“富人”一起恐懼。冷靜的思索“現在是金融風暴打倒:“富人”,讓“窮人”有機會翻身的時機,百分之百的中國本土企業家應該抓住這次國際“斗地主,斗資本家”的 “國際土改”機會。把國際市場奪到中國企業的手里,這次危機給了中國企業有很多優勢可以利用,不要錯過。

1、 純中國“血統”企業的產品消費群體變大

金融危機直接打擊的是發達國家,打擊了他們消費能力,降低了他們的消費水平, 金融危機打擊了為發達國家市場生產的高端消費品企業, 或為他們做配套的制造商。 由于國際上富人的財富縮水,和富人數量的減少,高端產品市場出現了萎縮,這給物美價廉的中國產品帶來可以擴大的市場空間。 分析一下有關出口數據可以知道帶有“中國制造”出口的產品中近一半的出口量是來自于在華外資企業,而不是純正的中國企業。在中國本土企業中,國有大型企業出口占有很大的份額,真正來中國中小民營企業的出口不到20%,中國有那么多的中小企業卻出口額很小,主要是他們缺少國際市場,不知道如何建立國際市場。這次金融危機嚴重的打擊了外資企業的終端市場,使部分外資企業難以維持,關閉,或撤離,這樣他們就會騰空一部分國際市場空間,此時中國企業應立即跟進占領已經騰出的市場,向更高層面的市場進軍。金融危機正在給世界經濟進行洗牌,企業的供銷鏈會發生變化,中國企業不要失去這次調整的機會

2、 出口企業的市場看好

a、 中國企業中生產日用生活消費品企業的市場不會出現大幅下滑,相反可能上揚,國際市場對這些產品需求都是
剛性的,不會因為金融危機而減少消費。

b、 金融危機不會影響中國的出口的新興市場,相反原來本屬于發達國家高端產品的市場會被物美價廉的中國產品
取代。

c、 G20高峰會議1.1萬億美元對世界經濟的刺激計劃中有2500億美元用于世界貿易融資,中國2萬億美元的外匯儲備
會在此時對一些國家發放貸款,使他們采購中國產品和設備。同時會對一些國家進行援助,把一個產業鏈中的產
品市場出口到援助國。

d、 金融危機增大了中國產品的消費群體,中國的設備成套能力是任何國家都不能媲美,世界上只有中國能提供出物
美價廉的產品、設備。

3、 中國企業成為真正國際大企業的機會

看看世界100強企業中的中國企業,看看500強中的中國制造業,他們的產品共性是缺少核心技術和獨立知識產權,大部份中國制造業的企業只是以規模取勝,經濟全球化和中國的生產成本升高會給這些制造業的企業帶來發展的瓶頸,缺少獨立知識產權和核心技術企業很難在未來的經濟全球化的競爭中取勝。現在是中國企業在各個方面升級的最好時機,那么多的國際上科技含量高的企業破產, 他們的很多資源可以廉價購買,那些被減員了的人才可以被使用,人才是企業發展的關鍵,人才的培養需要時間和管理,特別是專門技術人才的培養需要特殊環境。
中國大型企業需要在國際上建立品牌,金融危機給中國企業建立國際品牌帶來前所未有的機遇。 金融危機給擁有現有國際品牌大企業的打擊很大,放慢了他們的發展速度,他們對市場和品牌維護力量在下降。與此同時隨中國產品在國際市場份額在擴大、質量的提高,以及對國際宣傳力度的增大,導致中國產品的品牌會在危機中被世界消費者認知和接受,當消費者對中國產品產生依賴和信任感時,中國產品的國際品牌就自然形成了。一個沒有國際品牌的企業不是真正國際大企業,一個沒有國際品牌的大企業不可能有國際競爭力,這次金融危機給了我們中國企業帶來的成為國際品牌的機遇。

金融危機帶來了很多社會問題, 危機給各國政府的壓力要遠遠大于對企業的壓力。特別是中國,投資在增長,內需不強,部分勞動密集型企業破產,國外季節性和娛樂性的消費品下降,企業原來對發達國家的出口的渠道消失或變小,對新興國際市場的出口渠道還沒有建立起來。出口壓力,就業的壓力要遠遠大于經濟增長的壓力。

世界已經不可能出現完全的貿易保護,今天的世界是一個各國各企業互相依存的世界,動態的臨時的貿 易保護不會影響世界貿易,中國企業一定要在危機中把世界市場搶占過來,金融危機給了我們機遇,不要 和“富國、富人”一起恐懼。中國企業要建立真正屬于自己的國際市場就應成為一個擁有從設計,產品開 發,制造,運輸,到市場銷售等諸多環節每個環節,而不是制造一個環節,現在是時候了。

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